电缆厂企业文化应如何构建

企业文化客观地存在于每一个电缆企业之中，理论和实践证明，企业文化将极大地促进企业的长远发展，反之则将削弱企业的组织功能。企业文化管理是指通过文化建设，形成一套适应企业发展战略的文化体系，并使广大员工对企业所倡导的文化体系达成共识和产生认同，从而能够有效发挥文化的导向、激励、凝聚、约束等功能，以实现多层面自主管理的一种现代管理方式。企业文化是企业管理的重要内容，卓有成效的企业文化管理实践能够在无形中为企业赢得竞争优势。因此，电缆厂企业要从以下三个方面进行企业文化的构建：

一、企业文化需求分析

     在进行企业文化建设时，需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素。

二、建立科学的企业文化管理体系

     企业文化管理体系建立一般遵循建立企业理念识别系统、建立企业行为识别系统、建立企业视觉识别系统、建立企业环境识别系统的步骤。

三、企业文化实施与考核

     企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训，后执行，再考核的过程。